Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2008
Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2008 và dự kiến kế hoạch 6 tháng cuối năm 2008
Trong 2 ngày 05 và 06 tháng 7 năm 2008, Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 - Vinaconex 1 đã tiến hành tổ chức Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2008 và bàn các giải pháp thực hiện kế hoạch 6 tháng cuối năm 2008.
Tham gia Hội nghị gồm có tất cả các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát, trưởng, phó các phòng ban chức năng Công ty, thủ trưởng các đơn vị trực thuộc và đại diện các tổ chức đoàn thể : Công đoàn, Đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh.
Hội nghị đã nghe báo cáo của Giám đốc Công ty về tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoạch 6 tháng đầu năm 2008 với các chỉ tiêu cụ thể như sau :
| 344,75 tỷ đồng, bằng 69% kế hoạch năm và bằng 296,3% so với cùng kỳ năm 2007 |
| 332,5 tỷ đồng |
| 4,57 tỷ đồng |
| 7,64 tỷ đồng |
| 215,798 tỷ đồng, bằng 54% kế hoạch năm và bằng 189% so với cùng kỳ năm 2007 |
| 7,124 tỷ đồng bằng 35% kế hoạch |
Hội nghị đã nghe những ý kiến phát biểu, đóng góp sôi nổi của các đồng chí lãnh đạo Công ty, các phòng ban và đặc biệt các ý kiến từ cơ sở của các đơn vị sản xuất trực thuộc. Tham gia ý kiến về định hướng phát triển của Công ty trong thời kỳ kinh tế lạm phát, thị trường tài chính vốn gặp khó khăn với lãi suất cho vay rất cao, giá cả nguyên vật liệu phục vụ sản xuất liên tục tăng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Góp ý những giải pháp khắc phục các yếu kém tồn tại trong quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty.
Những biện pháp nằm thực hiện kế hoạch 6 tháng cuối năm 2008 :
- Đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư
- Tăng cường đầu tư chiều sâu, đổi mới thiết bị, công nghệ hiện đại để phát triển sản xuất
- Tích cực tìm kiếm việc làm, đa dạng hóa loại hình công việc
- Tiếp tục xây dựng, hoàn thiện các quy chế quản lý
- Tăng cường công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng công trình à an toàn vệ sinh lao động
- Tăng cường công tác tổ chức, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Tăng cường công tác quản lý tài chính, đồng thời làm tốt công tác thanh quyết toán và thu hồi công nợ
- Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 : 2000, nâng cao năng lực và hiệu quả điều hành, quản lý công ty.
Kết luận hội nghị, Đ/C Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty đã biểu dương, đánh giá cao những cố gắng, nỗ lực phấn đấu để đạt được những thành tích đáng khích lệ trong 6 tháng đầu năm 2008 và mong rằng toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty quyết tâm phấn đấu hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2008 đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2008 thông qua ngày 25 tháng 4 năm 2008.
Trước những khó khăn của thị trường tài chính, vốn, tình hình lạm phát và giá cả nguyên vật liệu tăng cao, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty chỉ đạo trong thời gian tới Công ty cần phải điều chỉnh nhịp độ tăng trưởng sản xuất kinh doanh so với 6 tháng đầu năm. Trên cơ sở cơ cấu lại danh mục các công trình thi công theo nguồn vốn theo hướng ưu tiên những công trình có nguồn vốn giải ngân thuận lợi như các dự án có nguồn vốnnước ngoài, dự án có nguồn vốn tự có của các doanh nghiệp…
Tổ chức hoàn thiện bộ máy quản lý, điều hành Công ty nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua đào tạo, bồi dưỡng, định biên và luân chuyển cán bộ. Duy trì lực lượng sản xuất, đảm bảo đời sống sinh hoạt và công ăn việc làm cho cán bộ, công nhân viên Công ty khi giảm nhịp độ sản xuất kinh doanh.